Piloter un projet international
Cadrer, planifier, animer une équipe à distance et maîtriser les risques d'un projet entre plusieurs pays.
Chefs de projet, managers, entrepreneurs, chargés de programmes d'ONG et porteurs de projets entre l'Europe et l'Afrique.
À la fin du module, vous saurez
- Cadrer un projet multi-pays avec des objectifs clairs et un cadre logique
- Planifier et budgéter en tenant compte des fuseaux, devises et délais locaux
- Animer une équipe distribuée et multiculturelle
- Identifier et piloter les risques, la conformité et les partenariats
- Suivre, évaluer et capitaliser grâce à des indicateurs utiles
5 leçons courtes, une évaluation finale
- Cadrer un projet internationalUn projet international échoue rarement par manque de compétences techniques.40 min
- Planifier et budgéter entre plusieurs paysPlanifier un projet international, c'est composer avec des réalités qui n'existent pas dans un projet local : fuseaux horaires, calendriers de fêtes différents, délais administratifs, saisons des pluies, devises.45 min
- Animer une équipe distribuée et multiculturelleDans un projet international, l'équipe est souvent dispersée entre plusieurs pays, plusieurs organisations et plusieurs cultures de travail.45 min
- Risques, conformité et partenairesUn projet international expose à des risques plus nombreux et plus variés : politiques, sanitaires, financiers, juridiques, logistiques, réputationnels.40 min
- Suivre, évaluer et capitaliserLe suivi permet de piloter pendant le projet ; l'évaluation permet d'apprendre et de rendre des comptes.40 min
- Évaluation finale et attestation8 questions de synthèse ; réussite à 75 % pour obtenir votre attestation.20 min
Chaque leçon se valide par un quiz (75 % de bonnes réponses, autant d'essais que nécessaire) et débloque la suivante.
Cadrer un projet international
Un projet international échoue rarement par manque de compétences techniques. Il échoue parce que les parties prenantes n'avaient pas la même idée du résultat attendu. Le cadrage est donc l'étape la plus rentable du projet.
Le problème avant la solution
Formulez le problème que le projet résout, pour qui, et dans quel contexte. Allez sur le terrain ou échangez avec les bénéficiaires : un besoin vu depuis un siège à Paris ou à Abidjan n'est pas toujours celui vécu à Kara, Parakou ou Bouaké.
Des objectifs SMART
À retenir de cette leçon :
- Partir du problème vécu par les bénéficiaires, pas de la solution
- Formuler des objectifs SMART
- Relier activités, résultats et objectifs dans un cadre logique
- Cartographier les parties prenantes et faire valider une note de cadrage
Des outils à garder après le module
Modèle de cadre logique
Imprimable ou enregistrable en PDF depuis votre espace.
Matrice des risques prête à remplir
Imprimable ou enregistrable en PDF depuis votre espace.
Charte d'équipe distribuée
Imprimable ou enregistrable en PDF depuis votre espace.
Simple, motivant, jusqu'au bout
- Un tableau de bord qui montre votre progression et la prochaine étape
- Des points d'expérience, des niveaux (de Curieux à Ambassadeur) et des badges, sans compétition
- Une série de jours d'apprentissage pour garder le rythme
- Vos notes de réflexion enregistrées, leçon par leçon
- Une attestation de réussite imprimable, conservée même après l'accès
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Vos questions, nos réponses
Combien de temps ai-je accès au module ?
30 jours à partir de l'ouverture de votre accès, soit largement le temps de suivre les 4 h 30 du module à votre rythme. Votre progression, vos badges et votre attestation restent conservés ensuite, et vous pouvez prolonger de 30 jours.
Comment se déroule le module ?
5 leçons courtes à lire, chacune avec les points à retenir, une activité de réflexion et un quiz de validation, puis une évaluation finale. Les leçons se débloquent au fur et à mesure.
Puis-je payer par Mobile Money ?
Oui, dans les pays couverts (Côte d'Ivoire, Sénégal, Togo, Bénin, Burkina Faso, Mali, Niger, Cameroun) : Orange Money, MTN MoMo, Moov Money, Wave… en francs CFA. Le paiement par carte bancaire est possible partout.
Mon entreprise peut-elle payer sur facture ?
Oui : choisissez « Recevoir une facture ». L'accès est ouvert à réception du règlement. Pour former une équipe, demandez une formation sur mesure GlobalSkills.
Vais-je recevoir une attestation ?
Oui, une attestation de réussite Immerxif GlobalSkills, imprimable, dès que vous réussissez l'évaluation finale avec au moins 75 % de bonnes réponses.